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Einleitung
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Aufsichtsratvergütung
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Vergütung Aufsichtsrat
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Vergütungssystem
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Erworbene Ansprüche
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Vorstandsvergütung
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Vergütung Vorstand
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Fixe Vergütungskomponente
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Kurzfristig variable Vergütungskomponente
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Mittelfristige variable Vergütungskomponente
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Long Term Incentive-Programm (LTI)
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Vergütungsübersicht
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Gesamtvorstandsvergütung
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KPMG
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Prüfungsumfang 2016
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Prüfungsschwerpunkte
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Sonstige Themen
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KPMG
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Deloitte
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Internationales Netzwerk
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Das Core Audit Team
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Mehrwert für die Wienerberger Group
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Mehrwert für die Wienerberger Group (2)
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Deloitte
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Vorstandspräsentation
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Wachstumskurs 2016 fortgesetzt
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Vom Beginn der Internationalisierung
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... bis zum Höhepunkt der Wohnbauaktivität
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Globale Wirtschaftskrise
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Wachstum trotz langsamer Markterholung
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Starke industrielle Basis
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Positive Kursentwicklung
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Starker Partner im Neubau
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Weltmarktführer in regionalen Märkten
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Unsere Produkte vollbringen grosse Leistungen
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160000 Häuser gebaut - Einfamilienwohnbau
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160000 Häuser gebaut - Mehrfamilienwohnbau
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160000 Häuser gebaut - Nicht-Wohnbau
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280000 Dächer gedeckt - Wohnbau
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280000 Dächer gedeckt - nicht Wohnbau
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360000km Rohre verlegt - Abwassermanagement
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360000km Rohre verlegt - Kabelschutz
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360000km Rohre verlegt - Spezialapplikationen
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12.100.000m2 Fläche verlegt - Wohnbau
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12.100.000m2 Fläche verlegt - Nicht-Wohnbau
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Klare Vision und starke Unternehmenskultur
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Unsere Werte bilden die Basis
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Mit Know-how stellen wir uns den Herausforderungen
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Erfahrung aus 200 Jahren Unternehmertum
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Dividenden
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Kursgewinne
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Geschäftsjahr 2016
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Umsatz und Ergebnisverbesserung
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Organische Umsatzverbesserung
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Anstieg des operativen Ergebnisses
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Steigerung des EBITDA um 9%
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Ergebnisse 2016 nach Segmenten
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Nettoergebnis mehr als verdoppelt
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Erfolgreicher Abschluss des Verkaufsprogramms
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Free Cashflow fast verdoppelt
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Optimierung des Working Capital
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Höhere Nettoverschuldung
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Umgliederung von Eigen- zu Fremdkapital
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Starke Bilanzkennzahlen
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Einzelabschluss der Wienerberger AG
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Wienerberger AG als Holding-Gesellschaft
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Bilanz der Wienerberger AG
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Gewinn- und Verlustrechnung 2016
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Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns
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Finanzieller Ordnungsrahmen
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Ausblick und Ziele 2017
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Wachstum in Zeiten großer Volatilität
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Ausblick 2017 - Clay Building Materials Europe
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Ausblick 2017 - Pipe and Pavers Europe
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Ausblick 2017 - North America
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EBITDA Wachstum 2017
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Ausblick 2017
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Performance Q1 2017
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Umsatz- und Ergebnissteigerung in Q1 2017
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Strategie und Zielsetzungen 2020
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Fortführung einer klaren Strategie
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Organisches Wachstumspotenzial
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Produktentwicklung
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Effiziente Produktionsprozesse
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Beispiel: 3D Druck
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Verfüllziegel für den Mehrgeschossigen Wohnbau
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Beispiel: Frankfurter Mertonviertel
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Versickerungssystem gegen extreme Regenfälle
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Beispiel: Flughafenlandebahn in Warschau
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Marktnähe
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Marktnähe (2)
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Digitale und vernetzte Gebäudeplanung
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Beispiel: Wohnbaukomplex in Surrey
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Digitale und mobile Lösungen
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Organisches Wachstum am Beispiel Osteuropa
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Operational Excellence
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Plant Improvement Programm
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Shared Service Center
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Energieeffizienz
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Beispiel: Keramische Produktion
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Ausbau der Marktpräsenz
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Wachstumsprojekte
103/114
Eine klare Strategie
104/114
Gemeinsam streben wir nach ...
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Danke für ihr Interesse!
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Top 7: Aktienrückkauf
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Mitarbeiterbeteiligung
108/114
Aktuelle Entwicklung in Österreich
109/114
Zielsetzung des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms
110/114
Grundzüge der möglichen Ausgestaltung
111/114
Beispiel
112/114
Eckpunkte Beschlussantrag
113/114
Danke für ihr Interesse!
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Fragen und Absimmungen